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互联网的兴起使得企业在追求高效运营、低成本管理上有了发展的基础和新的希望,但是,一般而言,互联网给企业带来方便的同时,也引发了信息膨胀,导致信息泛滥,捕捉真正需要的信息如大海捞针。 信息传递是管理中最基础的一部分,对于项目型企业而言,信息过多或者信息不足、信息混乱都对项目管理都会造成困难,从而影响项目的正常进度。 因此,在互联网风口浪尖,企业的项目管理也需要升级转型,一款项目管理软件尤为重要,项目管理软件不仅在信息管理、业务流程管理上专业、高效,还在项目管理、销售机会管理、财务核算、任务分配、工时管理、文档管理、人力资源管理等方面贡献突出,以下以诺明PSA管理系统为例。 诺明PSA管理系统基于互联网的线上运营模式,经过多年项目管理经验的积累,在项目管理方面有着重大的突破: 1、项目流程透明化,适时进行项目进度监督。 2、帮助项目型企业规范管理流程、保存核心业务数据。 3、自动核算作业人员所用工时,清晰观察任务分配情况。 4、可以进行销售机会跟踪,管理客户档案,提高销售机会转化率。 5、解决财务核算复杂问题。 6、系统板块数据互通,方便观察综合成本。 7、个性化的开发定制,灵活服务不同项目的核心环节。 8、适时掌握项目信息,消除信息孤岛。 项目管理软件是互联网时代的一块结晶,是项目型企业高效管理、低成本管理的助推器。