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如果公司还没有针对项目工时的管理有一套较为成熟的管理方法,是不适合启用管理系统的,并且没有管理规范,系统实施也无法进行。 当然,单纯依靠制度而无系统支持,找不到一个考量标准体现制度的可行性,到最后终究成为一纸空文,形式主义。系统上线的目的在于更好的促进工作开展,系统量化的考核指标直接影响启用系统是否真正有意义,真正能提升企业管理效率。 在进行项目工时管理系统选择时,还应根据公司的行业来进行选择,如服务行业:建筑设计、照明设计或产品及软件研发等,主要考虑人力成本和员工效率。所以在选择时,不要被市场上的产品所干扰,要选择适合自己的,不要追求功能多,操作过于复杂的,这样的系统最后都成为摆设,中看不中用。