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第二,项目组织与整合。对于公关传媒公司来说,项目相关问题不能通过多次碰头和大小会议就能解决。会议上的内容都是好说难做,项目经理经常遇到的问题是,会上各个部门负责人满口答应配合,会后表现被动。解决这个问题最有效的办法只有一个,就是按照项目的要求把各个部门的人员和相关资源按项目重新组织和整合,包括上下游业务流程的衔接,业务部门和职能管理部门的整合。 诺明PSA管理系统基于现代互联网技术,融合十多年的专业服务行业项目管理实践经验和先进管理理念,可以帮助公关传媒公司解决项目沟通不畅、组织效率低下等管理难题,整合核心业务流程、建立跨部门管理平台,服务于企业决策层、管理层、项目执行层、为传媒公司、公关公司等专业服务公司的管理信息化提供一套专业、成熟的企业级管理解决方案。