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做项目的第一年:
你还是个精神小伙儿,熬得了夜,加得了班,出得了差,吃得了肉,喝得了酒,也抗得了揍。你一心扑在项目上,疯狂的吸收学习专业知识。但你的情绪极易受到各相关方的影响,面对他们的刁难和不配合,你觉得特别委屈。每天都有很多人来找你对接,一天忙得脚不沾地,结果下班一复盘,完成的工作没有多少。你以为你好歹是个“经理”,但这有责无权的Title让你觉得心累。
做项目的第五年:
你已经经手过好几个大项目。从项目立项到最后验收交付,你做的游刃有余。你游走在各个相关方之间,虽然偶尔还是会有些争吵,但是你懂得收敛和控制。这5年让你的抗压能力也迅速提升,遇到任何风险、蔓延你都能让自己迅速冷静下来,善于沟通,也能扛事儿。
做项目的第十年:
你在技能和经验上已成为专家级人物,见识过各种大风大浪,你现在不仅仅是将项目完成好,还追求项目结果的最优化,让用户得到最佳的体验,甚至超越客户需求的服务。你更加重视项目资源的整合,更具有大局观,带头开拓新业务和改革创新新制度流程。你睿智、淡定,对内能镇得住下属,对外能哄的好客户。有你,整个项目部就像有了定海神针。