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国际工程承包商自身因素风险分析与防范 |
作者:赵志刚 |
来源:本站原创 |
点击量: |
发布时间:2008-12-29 17:13:28 |
识不强,甚至认识不到这些风险,在风险控制和管理上相对薄弱。有些承包商不知向保险公司投保有关险种,或在发生意外事件造成损失时,不知道向保险公司索赔,或者不知道如何向保险公司索赔,或者由于没有按照保险公司规定的程序索赔,丧失索赔权利,最终由自己承担经济损失。
7.6 合同管理
合同管理贯穿项目管理全过程,也涉及项目管理各个层面。有些承包商合同管理意识不强,或者对项目合同管理认识不深,不少承包商的合同管理仅停留在文件管理上,或者停留在应付纠纷解决层面上,没有深层次研究合同、运用合同。有的承包商注重合同实体,而不注重合同程序,丧失一些合同权利和机会。也有的承包商忽视缺陷责任条款,从而影响了保留金的偿付及人员设备撤离或转场。
8 结束语
国际工程承包作为一项跨国进行的综合性商业活功,它涉及到两个或两个以上的同家。这就必然受到多个外部客观因素的制约,同时也受到承包商自身竞争能力、经营水平、施工管理水平及相关工作经验等自身局限因素的左右。风险和利润是并存的,在一定条件下可以互相转化,成败的关键在于:如何正确地看待风险、分析和预测风险,并懂得采取积极的防范和利用风险的措施。对于由于自身局限因素而引起的潜在风险,承包商减轻风险损失的重要工作是努力提高经营管理水平、优化工程管理、严密施工组织、严格规章制度和抓住时机进行合理应对。项目的特点决定了执行过程中各种不可预见因素存在的必然性,只要能认真分析自身因素的潜在风险,并积极应对防范,定能将风险损失控制在最低限度。
参考文献: [1] 顾孟迪, 雷鹏. 风险管理[M]].北京: 清华大学出版社. 2005. [2] 陈伟珂, 黄艳敏. 工程风险与工程保险[M].天津: 天津大学出版社. 2005. [3] 杨俊杰. 国际工程管理实物[M].北京: 海洋出版社.1998. [4] 徐阳. 国际承包工程面临的若干风险及对策[J].国际经济合作,2001,(1):39-43. [5] 徐阳. 国际承包工程面临的若干风险及对策[J].国际经济合作,2001,(2):29-33. [6]许文凯. 国际工程承包[M]. 北京: 对外经济贸易大学出版社. 2003.
赵志刚 中铁七局集团有限公司,高级工程师,现主要从事施工技术与管理工作。上一页 [1] [2] [3] [4]
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